Lutz Braun Blog

  • Attraktivität des Sortiments
    18.10.2019

    Das Sortiment ist ein wesentlicher Bestandteil Ihres Erfolgs. Oft wird aber genau dieser Aspekt wenig beachtet. Natürlich entwickelt man neue Produkte und entfernt ältere, das hängt auch von den einzelnen Produktlebenszyklen ab. Aber machen Sie sich auch Gedanken darüber, wie attraktiv Ihr aktuelles Sortiment ist. Stellen Sie sich...

  • Erfolge und Misserfolge
    26.09.2019

    Erfolg und Misserfolg gehören zum Alltag eines jeden Unternehmers. Entscheidungen führen zu Ergebnissen, die positiv oder auch Fehlentscheidungen sein können. Je größer der Effekt einer Entscheidung ist, desto eher sprechen wir von den Erfolgen oder Misserfolgen. Denn diese stehen mehr im Fokus als kleinere Erfolge oder Misse...

  • Das Komfortzonenmodell
    05.09.2019

    Das Komfortzonenmodell geht von drei Zonen aus. Die erste Zone ist die Komfortzone, worin ein Mensch Sicherheit empfindet und sich geborgen fühlt. Er kennt die Situation und das Umfeld, er weiß warum, wieso, weshalb Dinge passieren. Aus genau diesem Grund macht man es sich in dieser Zone bequem und mö...

  • Kontinuierlicher Veränderungs-/Planungsprozess
    25.07.2019

    Veränderungen im Unternehmen erscheinen Mitarbeitern oftmals plötzlich und unerwartet – und da sie diese als bedrohlich empfinden, wirken sie natürlich abschreckend. Man sollte also am besten seine Mitarbeiter frühzeitig bei geplanten Veränderungsprozess einbinden und darüber kommunizieren. Veränderungen erfolgen aufgrund einer Unternehmenskultur. Die Arbeitsweise in diesem Zu...

  • Ich habe zu wenig Zeit für meine Mitarbeiter
    20.06.2019

    Falls dieser Satz für Sie zutrifft, sollten Sie umgehend Ihre Aufgaben analysieren und priorisieren. Als Führungskraft gibt es natürlich immer Zeiten, in denen man stark beschäftigt ist. Grundsätzlich sollten Sie sich nur mit den wirklich wichtigen und „Management“-Aufgaben befassen. Das sind ca. 20% Ihrer täglichen Ar...

  • Vermeiden Sie Demotivation!
    20.05.2019

    Als Führungskraft sollte man stets versuchen, seine Mitarbeiter zu motivieren. Dabei stellt sich die Frage, welche Faktoren motivierend sind. Auch ich war als Geschäftsführer unseres Familienunternehmens immer um Anerkennung, Lob und Motivation für meine Mitarbeiter bemüht. Allerdings hatte ich nicht bedacht, dass demotivierende Aussagen und Aktio...

  • Blockchain - Nutzen oder Hype
    22.04.2019

    Was ist eigentlich Blockchain? Überall liest man darüber, doch die wenigsten wissen, was genau sich dahinter verbirgt. Dass Kryptowährungen wie Bitcoin oder Ethereum aus Blockchains entstehen, ist mehr oder weniger bekannt. Aber welchen Nutzen bringt Blockchain im Unternehmen? Bei Blockchains handelt es sich um dezentral gespeicherte Systeme, die auf...

  • Vorteile der Digitalisierung
    21.03.2019

    Ohne einen Vorteil oder Nutzen aus der Digitalisierung zu ziehen, wird niemand in diesen Bereich investieren. Hier einige Vorteile: Durch digitale Prozesse ist es möglich, alle analogen Medien digital umzuwandeln, so dass alle Daten abrufbar sind. Dadurch entfällt die Schnittstelle zwischen der analogen und digitalen Welt. Ein Bsp. hi...

  • Controlling für Kleinunternehmen
    23.02.2019

    Kleinunternehmen tun sich oft schwer die Wirtschaftlichkeit von Aufträgen zu erkennen. Wichtig ist Ihnen nur, dass sie etwas an einem Auftrag verdienen – doch wie hoch ein Gewinn oder womöglich sogar ein Verlust ist, ist mehr oder weniger unbekannt. Solange alle Mitarbeiter ausgelastet sind, und am Ende des Jahres ein ...

  • Wozu benötigen Sie eine Vision?
    17.01.2019

    Manche Unternehmenslenker glauben, Visionen seien unnötig, da sie diese für utopisch halten. Allerdings sollte eine Vision keine Utopie darstellen, sondern als langfristige Zielvorstellung dienen. Eine in der Mitarbeiterschaft verankerte und akzeptierte Vision gibt sowohl Führungskräften als auch Mitarbeitern Orientierung und kann zudem motivierend wirken. Es gibt vers...

"Success is never final."
Sir Winston Churchill