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Der Strategie-, Nachfolge- und Führungs-Blog
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Willkommen zurück zur Vorstellung des Unternehmensnachfolge-Erfolgs-Planer. In diesem Video gehe ich die ersten Schritte auf dem Pfad der Nachfolge mit Ihnen. Und zwar schauen wir uns mögliche Stolpersteine an, z.B.: ❎ die Erwartungen zwischen der abgebenden und nachfolgenden Generation sind nicht geklärt. ❎ das Unternehmen hat keine Perspektive ❎ das Vertrauen in der Familie fehlt...

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Willkommen zurück zur Vorstellung des Unternehmensnachfolge-Erfolgs-Planers. In diesem Video stelle ich Ihnen kurz das 1. Kapital vor. Es geht um den Notfallrucksack, oder auch Notfallkoffer, den ich Ihnen als UnternehmerIn empfehle. Denn damit stellen Sie die Unternehmensführung für den Fall der Fälle auf eine solide Basis. Sie erfahren, was Sie regeln sollten und mit was...

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Sie kennen vielleicht die 3 Erfolgsfaktoren der Unternehmensnachfolge aus meinen Online-Vortrag: die Kommunikation, die frühzeitige Vorbereitung und das Hinterfragen Ihres Unternehmens. In meinem Unternehmensnachfolge-Erfolgs-Planer habe ich die ersten 500 Schritte auf dem Weg zur Nachfolge zusammengefasst. In diesem geht es um den Notfallkoffer für Sie als Unternehmer, um Fragen zur Nachfolge, aber auch um die...

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Im letzten Unternehmerblog-Beitrag Folge 11: Die lange Reise der Mitarbeiter ging es um die Erarbeitung der Touchpoints auf der Mitarbeiterreise. In der heutigen Folge 12 des 1. Moduls der langen Reise der Mitarbeiter geht es jetzt um die Ausgestaltung der einzelnen Touchpoints. Das sind Berührungspunkte, die Ihre potenziellen Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen haben können. Nun...

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Heute starte ich auf Linkedin eine Umfrage zum Thema Unternehmensbewertung. Sie können bis 20.12.2021 daran teilnehmen. Bin gespannt auf das Ergebnis. Hier der Link zu Linkedin: https://www.linkedin.com/posts/lutz-braun-unternehmensnachfolge_einladung-zur-umfrage-wurde-ihr-unternehmen-activity-6876101782846631936-dq69 Es gibt verschiedene Gründe, warum Sie Ihr Unternehmen bewerten müssen: 1️⃣ Eintritt neuer Gesellschafter 2️⃣ Zusammenschluss zweier Unternehmen 3️⃣ Spaltung oder Gründung von Gesellschaften 4️⃣ Bewertung von Beteiligungen...

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Morgen, 16.11.2021 findet um 10-11 Uhr mein Online-Vortrag zum Thema „Die 3 Erfolgsfaktoren der Unternehmensnachfolge“ statt. Diese Erfolgsfaktoren sind vor allem die Kommunikation in der Familie, die frühzeitige Vorbereitung der Nachfolge sowie die Analyse des Unternehmens. Ich bin sehr gespannt auf morgen, da dies im Gegensatz zu den anderen 4 Online-Vorträgen mit der IHK-Bodensee-Oberschwaben bzw...

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Als Kind in einer Unternehmerfamilie aufzuwachsen, kann aufgrund der Privilegien sehr schön sein. Allerdings können auch hohe Erwartungen, die die Eltern an die Kinder haben, belastend sein. In Nachfolgesituationen steht die nachfolgende Generation vor der Entscheidung, ob sie das Unternehmen übernehmen möchte oder nicht – oder gibt es keine freie Entscheidung, weil sie es müssen?...

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Bevor ich mit dem 1. Modul „Die lange Reise der Mitarbeiter“ beginne, erzähle ich Ihnen, warum ich mich mit Führung auskenne. Warum kenne ich mich mit Führung aus? Als ich 2003 die Geschäftsführung unseres Familienunternehmens übernommen habe, hatte ich noch keinerlei Erfahrung in der Führung. Ich habe damals viele Fehler, aber auch vieles richtig gemacht....

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Jeder Unternehmer sollte einen Notfallkoffer packen, damit alle Beteiligten für den Fall der Fälle vorbereitet sind. Zum einen benötigen Sie einen Notfallkoffer fürs Unternehmen, zum anderen aber auch für Ihre Familie. Jetzt gehe ich aber explizit auf Sie als Unternehmer ein. als Geschäftsführer sollten Sie dafür Sorge tragen, dass Ihr Unternehmen auch Wochen oder Monate...