HomeLutz Braun Blog - Strategie, Nachfolge und Führung

Der Strategie-, Nachfolge- und Führungs-Blog
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Die Nachfolge ist ein komplexer Vorgang und muss deshalb frühzeitig angegangen werden. Je früher Sie starten, desto mehr Chancen stehen Ihnen offen. Das bedeutet aber auch, dass wenn Sie zögern und nicht loslassen können, gibt es immer weniger Möglichkeiten, neu zu planen und etwas zu ändern. Mehr dazu in meinem Buch „Der Unternehmensnachfolge-Erfolgs-Planer“ https://www.lutzbraun.com/der-unternehmens-nachfolge-erfolgs-planer/ oder...

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  Haben Sie bereits „Folge 8: Exkurs: Beruf Nachfolger“ gelesen? Hier nochmals der Link zum letzten Blogbeitrag der Blogreihe zum Thema Nachfolge. Ein Unternehmen lebt von Veränderungen. Egal ob die Veränderungen jetzt von Innen oder von Außen angestoßen werden, Sie müssen Ihr Unternehmen permanent verändern. Eine große Veränderung ist natürlich die Unternehmensnachfolge, weil damit oft...

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  Web-Seminare sind eine einzigartige Möglichkeit, kostengünstig und flexibel mit Ihrer Zielgruppe in Verbindung zu kommen. Sei es für Produkteinweisungen, als Marketinginstrument oder als Ergänzung für Seminare – die Einsatzbereiche für Web-Seminare sind vielfältig. Natürlich gibt es auch Argumente, die eher für Präsenzveranstaltungen sprechen, diese kennen Sie wahrscheinlich. Jetzt zeige ich Ihnen die Gründe auf,...

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Die abgebende Generation hat viele verschiedene  Bedürfnisse, unter anderem auch hinsichtlich der Unternehmensnachfolge. Sie als Senioren sollten sich dieser bewusst werden, aber auch die nachfolgende Generation sollte diese kennen. Welche Bedürfnisse könnten das z.B. sein? Sie verbinden Ihr Selbstwertgefühl mit dem Geleisteten im Unternehmen und sind sich nicht sicher, was danach kommt. Sie haben Angst...

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  Haben Sie bereits „Folge 7: Wie finden Sie den passenden Nachfolger für Ihr Unternehmen?“ gelesen? Hier nochmals der Link zum letzten Blogbeitrag der Blogreihe zum Thema Nachfolge. Als Kind einer Unternehmerfamilie wird Ihnen oft der Stempel „Nachfolger“ aufgedrückt. Doch ob Sie das überhaupt möchten und wie Ihre Pläne für die Zukunft aussehen, interessiert erstmal...

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Die Digitalisierung von Prozessen ist unvermeidbar – insbesondere durch Corona wurden viele Unternehmen gezwungen zu digitalisieren. Da stellt sich natürlich die Frage, ob die jetzt digitalisierten Prozesse überhaupt vorher optimiert wurden. Außerdem müssen auch die Schnittstellen zwischen digitalen und analogen Prozessen optimiert oder am besten vermieden werden. Denn dadurch ist der Vorteil der Digitalisierung nicht...

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  Haben Sie bereits „Folge 6: Die Strategie und die Unternehmensnachfolge“ gelesen? Hier nochmals der Link zum letzten Blogbeitrag der Blogreihe zum Thema Nachfolge. Zu einer Unternehmensnachfolge gehört natürlich eine Nachfolgerin, ein Nachfolger oder mehrere Nachfolger. Auch hier macht es Sinn, sich frühzeitig darüber Gedanken zu machen, ob das Unternehmen irgendwann mal verkauft werden soll...

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Auch bei der Führung gibt es Dos und Don’ts. Besonders Fehler, die nicht sein müssen, sollten unbedingt vermieden werden. Denn diese haben eine verstärkende negative Wirkung auf Ihre Mitarbeiter. Doch welche Fehler sollten Sie vermeiden? Rückdelegation: Sie wissen, dass die Delegation das Führungsinstrument schlechthin ist. Falls Sie sich aber im Vorfeld zu wenig Gedanken über...

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  Haben Sie bereits „Folge 5: Die Unternehmensbewertung bei der Unternehmensnachfolge?“ gelesen? Hier nochmals der Link zum letzten Blogbeitrag der Blogreihe zum Thema Nachfolge. Sobald Sie an die Unternehmensnachfolge denken, sollten Sie auch die Strategie des Unternehmens hinterfragen. Denn bei der Nachfolge oder bei einem Verkauf des Unternehmens geht es um die Zukunft. Es ist...

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  Haben Sie bereits „Folge 4: Kennen Sie die IST-Situation Ihres Unternehmens?“ gelesen? Hier nochmals der Link zum letzten Blogbeitrag der Blogreihe zum Thema Nachfolge. Es gibt mehrere Gründe, ein Unternehmen zu bewerten – die Unternehmensnachfolge ist einer. Dabei ist es zuerst einmal zweitrangig, ob Sie das Unternehmen an Ihre Kinder übergeben oder es verkaufen...