HomeLutz Braun Blog - Strategie, Nachfolge und Führung

Der Strategie-, Nachfolge- und Führungs-Blog
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Auch wenn Corona noch in aller Munde ist, so langsam geht es wieder los. Sie haben sich jetzt lange genug Gedanken gemacht, wie Sie mit Ihrem Unternehmen wieder durchstarten können. Krisen sind auch oft dazu da, dass Sie Ihr Geschäftsmodell und Ihre Strategie neu überdenken, da diese oft durch eine Krise auf die Probe gestellt...

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Sie haben Angst davor, den richtigen Nachfolger auszuwählen? „Diese Angst werden Sie nicht los. Denn woher sollten Sie bei der Übergabe wissen, ob der Nachfolger in der Lage ist, das Unternehmen erfolgreich weiter zu führen. Natürlich haben Sie sich Gedanken gemacht, welches Profil der Nachfolger haben sollte. Die Kompetenzen eines externen Nachfolgers sollten zu Beginn...

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Möchten Sie ein Unternehmen kaufen oder das familieneigene Unternehmen übernehmen? Sie haben sich entschieden: Sie möchten gerne Unternehmer werden. Entweder Sie sind wie ich auch in einer Unternehmerfamilie aufgewachsen und übernehmen es von den Eltern oder Sie haben vor, ein Unternehmen zu kaufen. In beiden Fällen stehen Sie vor bestimmten Herausforderungen. Im Falle eines familieneigenen...

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Das Delegieren von Aufgaben in Unternehmen bedeutet für Führungskräfte, mehr Zeit für wichtige Dinge verfügbar zu haben. Das hört sich jedoch leichter an als es ist, denn man muss einerseits entscheiden, welche Aufgaben überhaupt delegiert werden können. Andererseits muss man passende Mitarbeiter haben, an die delegiert werden kann. Sie sollten unbedingt die nötige Kompetenz mitbringen...

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Mittelständische Unternehmen haben bestimmte Merkmale und Besonderheiten, die Sie bei der Unternehmensbewertung beachten sollten. Diese wären z.B. Unternehmen ist abhängig von wenigen Kunden und Produkten Geschäftsmodell ist überschaubar Finanzierungsmöglichkeiten sind überschaubar Erfolg des Unternehmen ist mit der Eigentümerfamilie verbunden Diese und weitere Besonderheiten spielen bei der Bewertung Ihres Unternehmens eine Rolle. Vor allem die fast...

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Die letzten Schritte, um die richtigen MitarbeiterInnen zu finden Nachdem Sie die ersten 6 Schritte auf dem Weg zum richtigen Mitarbeiter gelesen und hoffentlich umgesetzt haben, erfahren Sie nun die finalen Schritte. 7) Gesprächsleitfaden Es versteht sich von selbst, dass Sie auch das Bewerbungs-Interview nach Erstellen der Stellenbeschreibung und des Anforderungsprofils vorbereitet haben. Überlegen Sie,...

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Sie haben sich entschieden: Sie möchten gerne Unternehmer werden. Falls Sie nicht in der Situation sind, dass Sie bereits in einer Unternehmerfamilie aufgewachsen sind, können Sie entweder ein Unternehmen gründen oder ein bestehendes kaufen. Beim Kauf eines Unternehmens haben Sie den Vorteil, dass Sie auf eine bestehende Infrastruktur und einen Kundenstamm zugreifen können. Aber was...