Unternehmesnachfolge sichern.
Lebenswerk erhalten.
Ruhestand genießen.

Ihr Partner für den erfolgreichen Unternehmensverkauf oder die nahtlose, familieninterne Übergabe.

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Erfolgreicher Unternehmensverkauf

Finden Sie mithilfe unseres umfangreichen Netzwerks den idealen Nachfolger und verkaufen Sie Ihr Unternehmen schnell und erfolgreich.

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Steigerung des Unternehmenswerts

Maximieren Sie die Rentabilität und Attraktivität Ihres Unternehmens, um den bestmöglichen Verkaufspreis zu erzielen.

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Reibungslose Unternehmensübergabe

Sichern Sie die Zukunft Ihres Familienunternehmens durch eine professionell begleitete Weitergabe an die nächste Generation.

Wie gelingt mittelständischen Familienunternehmen eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge?

Wenn Ihnen eine Unternehmensnachfolge bevorsteht, haben Sie klare Erwartungen:

  • Ihr Lebenswerk soll fortgeführt werden.
  • Sie möchten den bestmöglichen Preis erzielen.
  • Die Übergabe soll reibungslos und effizient ablaufen.
  • Sie wollen einen sorgenfreien Ruhestand in Wohlstand genießen.

Doch die Umsetzung bringt oft viele Herausforderungen mit sich. Eine schlecht geplante Unternehmensübergabe kann zu erheblichen Vermögensverlusten, familiären Konflikten, einem geschädigten Ruf und dem Verlust loyaler Mitarbeiter führen.

Um dies zu verhindern, ist es wichtig, frühzeitig die richtigen Fragen zu klären: Wie viel ist Ihr Unternehmen wert? Wie finden Sie einen geeigneten Nachfolger? Wie wird die Nachfolgeregelung effizient gestaltet? Wie gelingt es Ihnen, wirklich loszulassen?

Diese Herausforderungen müssen Sie nicht alleine bewältigen. Wir unterstützen Sie mit einer umfassend geplanten und professionell durchgeführten Unternehmensübergabe, damit die Nachfolgeregelung für alle Beteiligten ein Erfolg wird.

Meine Leistungen

Strategieentwicklung & -umsetzung

„Strategien sollen idealistisch sein, der Weg dahin aber umsetzbar.“

Wir analysieren gemeinsam die IST-Situation und entwickeln daraus die Strategie. Da vor allem die Umsetzung der Strategie oft scheitert oder nur halbherzig erfolgt, unterstütze ich Sie, bis die Strategie zu 100% kommuniziert und umgesetzt ist.

Nachfol­ge, M&A & Vermögensnachfolge

„Die Unternehmensnachfolge ist ein emotionaler Prozess.“

Ich begleite Sie vor, während und nach der Unternehmensnachfolge. Es ist unabhängig davon, ob Sie das Unternehmen verkaufen oder familieninterne übergeben – ich unterstütze die gesamte Unternehmerfamilie.

Sparringspartner &
Consigliere für Gesellschafter-GeschäftsführerInnen

„Bei der Führung kommt es auf die richtige Dosierung an.“

Ich begleite und unterstütze Sie als Gesellschafter-GeschäftsführerIn während des Führungsalltags und bin Ihr Sparringspartner und Feedbackgeber.

Was Geschäftspartner über mich sagen

Über mich

Über

Lutz Braun

Die Fallstricke der Nachfolge in Familienunternehmen habe ich als Nachfolger selbst erlebt und erfolgreich gemeistert. Als Family Business Consultant bin ich Ihr Experte für Strategie, Nachfolge und Führung. Ich berate und begleite Sie diskret, loyal und zuverlässig.

Strategie und Führung sind eng mit der Unternehmensnachfolge verbunden. Wenn Sie sich bereits entschieden haben, Ihr Unternehmen zu übergeben oder zu verkaufen, stellt sich die Frage: Ist Ihr Unternehmen für die nächsten Jahre gerüstet? Und für potenzielle Nachfolger: Sind Sie bereit, in die Führungsrolle hineinzuwachsen?

 

Mein Ziel in der Begleitung von Unternehmerfamilien ist es, dass Senioren ihr Unternehmen mit gutem Gewissen übergeben können und Junioren sich auf kommende Herausforderungen vorbereitet fühlen.

Lassen Sie uns doch bei einem gemeinsamen unverbindlichen Telefongespräch oder Videocall Ihre aktuelle Situation erörtern. Schreiben Sie mir einfach.

 

Ich freue mich schon auf Sie.

Lutz Braun Unterschrift

Als erfahrener Unternehmensberater begleite ich Sie bei Nachfolgeplanung, Vermögensnachfolge und Unternehmensverkauf

Die Übergabe oder der Verkauf eines Unternehmens ist eine komplexe Aufgabe, die Expertise erfordert. Als erfahrener Unternehmensberater helfe ich Ihnen bei der Planung, der Suche nach einem passenden Nachfolger, der Ausarbeitung von Kaufverträgen und der Klärung von Finanzierungsfragen.

Mit Branchenexpertise, Praxiswissen und einem starken Netzwerk helfe ich Ihnen, den besten Preis zu erzielen und den Verkaufsprozess so reibungslos wie möglich zu gestalten. 

Ob strategische Beratung oder Moderation bei familieninternen Konflikten, ich stehe Ihnen zur Seite. Gemeinsam gestalten wir den Übergabeprozess, sodass Sie Ihr Unternehmen in guten Händen wissen und sich auf Ihren wohlverdienten Ruhestand vorbereiten können.

Das Buch der Unternehmensnachfolge Erfolgsplaner von Lutz Braun.

Mein Buch

„Der Unternehmensnachfolge-Erfolgsplaner“

Bestellen Sie jetzt Ihren persönlichen Nachfolgeplaner mit 299 Seiten für die erfolgreiche Weiterführung Ihres Unternehmens.

01

SCHRITT 1

Die nächsten Schritte

Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Zusammenarbeit

Kennenlernen und Erstgespräch

Nach Ihrer Kontaktaufnahme vereinbaren wir einen Termin für ein Kennenlerngespräch - per Telefon, Videocall oder persönlich. Wir lernen uns kennen, besprechen Ihre Situation, Ziele und Wünsche und finden heraus, ob wir gut zusammenpassen. Planen Sie dafür etwa 60 Minuten ein.

02

SCHRITT 2

Persönliches Treffen und Unternehmensanalyse

Der nächste Schritt beinhaltet ein persönliches Treffen, idealerweise bei Ihnen vor Ort. Hier geht es darum, Ihr Unternehmen und die spezifischen Herausforderungen besser zu verstehen. Dieses Treffen dauert in der Regel 1-2 Stunden.

03

SCHRITT 3

Zieldefinition und Angebotserstellung

Abschließend definieren wir gemeinsam die Ziele der Zusammenarbeit und ich erstelle ein individuelles Angebot, das Ihre spezifischen Anforderungen berücksichtigt. Ein Vertrag wird erst unterzeichnet, wenn Sie vollständig einverstanden sind.

Keine versteckten Kosten

Es gilt immer: Erst wenn der Beratervertrag von beiden Seiten unterschrieben ist, fallen Kosten an, vorher nicht.

01

SCHRITT EINS

Kennenlernen und Erstgespräch

Nach Ihrer Kontaktaufnahme vereinbaren wir einen Termin für ein Kennenlerngespräch - per Telefon, Videocall oder persönlich. Wir lernen uns kennen, besprechen Ihre Situation, Ziele und Wünsche und finden heraus, ob wir gut zusammenpassen. Planen Sie dafür etwa 60 Minuten ein.

02

SCHRITT ZWEI

Persönliches Treffen und Unternehmensanalyse

Der nächste Schritt beinhaltet ein persönliches Treffen, idealerweise bei Ihnen vor Ort. Hier geht es darum, Ihr Unternehmen und die spezifischen Herausforderungen besser zu verstehen. Dieses Treffen dauert in der Regel 1-2 Stunden.

03

SCHRITT DREI

Zieldefinition und Angebotserstellung

Abschließend definieren wir gemeinsam die Ziele der Zusammenarbeit und ich erstelle ein individuelles Angebot, das Ihre spezifischen Anforderungen berücksichtigt. Ein Vertrag wird erst unterzeichnet, wenn Sie vollständig einverstanden sind.

Veranstaltungen

Aktuelles

Mein Beraternetzwerk

„Wer weiß, wo seine Stärken liegen, kann leichter zu seinen Schwächen stehen.“ (Ernst Ferstl)

Es gibt immer Bereiche, in denen man selbst weniger Kompetenzen aufweist.
Deshalb kooperiere ich mit Experten, die es besser können.

Kontaktieren Sie mich

Sie haben Fragen zu den Themen Strategie, Nachfolge und Führung? Dann gehen Sie direkt auf „Jetzt Termin vereinbaren“.

Wir telefonieren oder treffen uns per Video.

Lutz Braun

Tel. +49 (0) 7131 206 80 50
Mail: info@lutzbraun.com

Kontakt

  • 49 (0) 7131 206 80 50
  • info@lutzbraun.com
  • BF Scale Consulting GmbH Erlachstraße 50 D-74223 Flein
DUB-Professional Berater 2023 - Lutz Braun
BVMW Mitgliedsunternehmen_Lutz Braun
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Finanzfachwirt (FH)

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