White Paper

  • Warum sollten Sie als Führungskraft Aufgaben delegieren?
    16.04.2019

    Warum Aufgaben delegieren? Delegation bedeutet, dass Führungskräfte Aufgaben an MitarbeiterInnen übertragen, die diese selbständig bearbeiten sollen. Das hört sich zunächst recht einfach an, doch tun sich viele Führungskräfte schwer. Aber warum? Wovor fürchten sie sich? Haben sie Angst nicht mehr gebraucht zu werden od...

  • Erfolgreiches Coaching
    12.03.2019

    Erfolgreiches Coaching Was macht erfolgreiches Coaching aus? Was ist Coaching überhaupt? Und wann ist Coaching erfolgreich? Ein Coach kann Verhaltensweisen von einzelnen Personen oder auch ganzen Teams verändern und so verbessern. Anders als bei „Mentoring“ bzw. „Begleitung“, was meist nur die Führungskräfte bei der persönlichen Weiterentwicklung unterstützt. ...

  • Warum sind Veränderungen nicht willkommen
    14.02.2019

    Warum sind Veränderungen nicht willkommen? Veränderungsprozesse führen in Unternehmen oft zu Stress und Ängsten, weil Mitarbeiter ihre Komfortzone verlassen und Neues kennenlernen müssen. Manchen fällt Veränderung leichter, anderen schwerer. Veränderungen sind deshalb nicht beliebt, aber meist für ein Unternehmen sehr wichtig. Deshalb stellt si...

  • "Fehler" von Führungskräften bei der Personalführung
    31.01.2019

    „Fehler“ von Führungskräften bei der Personalführung Von allen Managementaufgaben ist natürlich die Personalführung ein wesentlicher Bestandteil. Managementfehler können mitunter gravierend sein und sogar den Fortbestand einer Firma gefährden. Wenn sich Fehler im Management häufen, kann dies schnell zu Demotivation der Mitarbeiter, zu Unzufriedenh...

„Great companies are internally driven, externally aware.“
Jim Collins