Manche Geschäftsführer denken, Visionen und Strategien seien unnötig, da sie diese für unerreichbar halten. Allerdings sollten diese als langfristige Zielvorstellung dienen. Eine in der Mitarbeiterschaft verankerte und akzeptierte Vision/Strategie gibt sowohl Geschäftsführern/ der Managementebene als auch Mitarbeitern Orientierung und kann zudem motivierend wirken. Es gibt verschiedene Ansätze, wie Visionen/Strategie entstehen können. Um die Zukunft zu...
