Form 3 der familieninternen Unternehmensnachfolge
Form 3 der familieninternen Unternehmensnachfolge Form 3: Nicht loslassen Hier bleibt der Übergeber der Hauptverantwortliche, der Nachfolger füllt nur eine Statistenrolle aus. Diese Form ist für den Nachfolger demotivierend. Mehr dazu finden Sie im E-Book...
Drei Kniffe gegen den Fachkräftemangel
Drei Kniffe gegen den Fachkräftemangel Der Fachkräftemangel trifft Familienunternehmen besonders hart. Branchenübergreifend suchen Firmen händeringend IT-Experten. Anstatt daran zu verzweifeln, sollten Verantwortliche kreative Lösungen suchen. Ein Denkanstoß....
Unternehmenszukunft
Unternehmenszukunft Die Zukunft Ihres Unternehmens hängt sowohl von der optimalen Unternehmensanalyse ab, als auch von der daraus abgeleiteten Strategie. Die Analyse Ihres Unternehmens sollte nicht von außen angestoßen, also vom Markt gewollt werden. Sie sollten...
Form 2 der familieninternen Unternehmensnachfolge
Form 2 der familieninternen Unternehmensnachfolge Form 2: Mal mehr, mal weniger Hier findet kein richtiger Übergang statt. Mal führt der Übergeber, dann wieder der Nachfolger. In dieser Form entsteht aller Voraussicht nach keine klare Führung. Mehr dazu finden...- KMU Bau: Betonsanierung, Sanierung Industriefußböden
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- KMU Autohäuser: 2 Standorte Kfz-Handel mit Service, starke Marken, Umsatz 14 Mio. Euro
- KMU Kfz-Handel: (freie) Kfz-Werkstatt mit Neu- und Gebrauchtwagenhandel 1-1,5 Mio. Euro Umsatz
- KMU Heizung Hydrogen: Pionier unabhängige Energie für Häuser, mit Wasserstoff, ohne Brennstoffzelle
