Home2020August 2020 - Lutz Braun - Family Business Consulting - Unternehmensnachfolge, Strategie, Führung, Interim Management

Der Strategie-, Nachfolge- und Führungs-Blog
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Möchten Sie ein Unternehmen kaufen oder das familieneigene Unternehmen übernehmen? Sie haben sich entschieden: Sie möchten gerne Unternehmer werden. Entweder Sie sind wie ich auch in einer Unternehmerfamilie aufgewachsen und übernehmen es von den Eltern oder Sie haben vor, ein Unternehmen zu kaufen. In beiden Fällen stehen Sie vor bestimmten Herausforderungen. Im Falle eines familieneigenen...

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Form 3: Nicht loslassen Hier bleibt der Übergeber der Hauptverantwortliche, der Nachfolger füllt nur eine Statistenrolle aus. Diese Form ist für den Nachfolger demotivierend. Mehr dazu finden Sie im E-Book „Ich will Unternehmer werden“ in meiner Online-Bibliothek https://www.lutzbraun.com/online-bibliothek/ Falls Sie Unterstützung benötigen, rufen Sie mich einfach an unter der 07131/2068050 oder schreiben Sie mir eine...

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Der Fachkräftemangel trifft Familienunternehmen besonders hart. Branchenübergreifend suchen Firmen händeringend IT-Experten. Anstatt daran zu verzweifeln, sollten Verantwortliche kreative Lösungen suchen. Ein Denkanstoß. https://www.springerprofessional.de/recruiting/employer-branding/drei-kniffe-gegen-den-fachkraeftemangel/18118176

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Die Zukunft Ihres Unternehmens hängt sowohl von der optimalen Unternehmensanalyse ab, als auch von der daraus abgeleiteten Strategie. Die Analyse Ihres Unternehmens sollte nicht von außen angestoßen, also vom Markt gewollt werden. Sie sollten agieren, und nicht wie so oft reagieren. Es ist Ihre Aufgabe als Unternehmensinhaber, das Unternehmen zu hinterfragen und zu analysieren. Dabei...

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Form 2: Mal mehr, mal weniger Hier findet kein richtiger Übergang statt. Mal führt der Übergeber, dann wieder der Nachfolger. In dieser Form entsteht aller Voraussicht nach keine klare Führung. Mehr dazu finden Sie im E-Book „Ich will Unternehmer werden“ in meiner Online-Bibliothek https://www.lutzbraun.com/online-bibliothek/ Falls Sie Unterstützung benötigen, rufen Sie mich einfach an unter der...

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Erfolg durch Delegation „Unser Maßstab ist Ihr Erfolg – so lautet unser Leitspruch“, sagt Lutz Braun, Geschäftsführer von BF Scale Consulting. „Am Ende zählen der Erfolg und die durch ihn geschaffenen Werte. Deshalb richten wir unsere Arbeit konsequent erfolgsorientiert aus, sei es Beratung, Coaching oder Mentoring.“ In persönlichen Gesprächen wird zunächst der individuelle Bedarf des...