Wenn Sie Ihr Unternehmen übergeben möchten, ist das Finden eines geeigneten Nachfolgers der zentrale Aspekt. Hier ist eine Vielzahl von Fragen zu beantworten. Möchte jemand aus der Familie das Unternehmen übernehmen? Ist der- oder diejenige qualifiziert? Gibt es einen Mitarbeiter, der als Nachfolger in Frage kommt? Möchten Sie extern einen Nachfolger suchen? Welche Vorteile bieten...
Eine Unternehmensnachfolge wird begleitet von Strategiefragen und natürlich von Veränderungen. Sobald Sie sich der Situation gestellt haben und Ihr Unternehmen übergeben möchten, sollten Sie Ihr Unternehmen und die Strategie hinterfragen. Die Strategie ist eine langfristige Zielvorstellung, die oft unerreichbar ist. Eine in der Mitarbeiterschaft verankerte und akzeptierte Strategie gibt sowohl Ihren Führungskräften als auch Mitarbeitern...
„Fehler“ von Geschäftsführern bei der Personalführung Von allen Managementaufgaben ist natürlich die Personalführung ein wesentlicher Bestandteil. Managementfehler können mitunter gravierend sein und sogar den Fortbestand einer Firma gefährden. Wenn sich Fehler im Management häufen, kann dies schnell zu Demotivation der Mitarbeiter, zu Unzufriedenheit und schlechtem Betriebsklima führen. Ich zeige Ihnen hier einige Punkte auf, die...
Sobald Sie wissen, dass Sie Ihr Unternehmen übergeben möchten, sollten Sie sich Gedanken zu einem möglichen NachfolgerIn machen. Falls Sie Kinder haben, kann es sein, dass diese Interesse haben, Ihr Lebenswerk zu übernehmen. Es besteht aber auch die Möglichkeit, dass Ihre Kinder andere Talente haben und Sie deshalb nach einem Käufer für Ihr Unternehmen suchen...
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