Es liegt in der Verantwortung der abgebenden Generation, die nachfolgende auf das Eigentum vorzubereiten. NachfolgerInnen lernen nicht über Nacht mit Eigentum und Vermögen umzugehen. Deshalb sollten Sie sich als Übergeber folgende Fragen stellen: Wie können Sie die nächste Generation auf das Eigentum vorbereiten? Unabhängig davon, ob sie später im Unternehmen mitarbeiten oder nicht. Wie können...
Wann sollte ich mit der Planung für die Unternehmensnachfolge starten? „Je früher Sie starten, die erfolgreiche Fortführung Ihres Unternehmens zu planen, desto mehr Möglichkeiten stehen Ihnen offen. Es ist ein Unterschied, ob Sie bereits mit 50 anfangen oder erst mit 65 Jahren. Schieben Sie die Nachfolge nicht auf die lange Bank, es ist Ihre Verantwortung...
Besonders in der Krise, die jetzt bei vielen Unternehmen durch das Coronavirus entstanden ist, möchten Sie als Unternehmer Ihr Geschäftsmodell krisensicherer machen. Da es manche Unternehmer verpasst haben, in den letzten Jahren die Strategie zu überdenken, in die Digitalisierung zu investieren oder neue Märkte zu gewinnen, möchten diese jetzt in der Krise schnelle Änderungen. Doch...
Woher wissen wir, dass unser Lebenswerk erfolgreich weitergeführt wird? „Das wissen Sie nicht. Sie können nur alles so gut vorbereiten, dass Sie sich sicherer sein können, dass es erfolgreich weitergeht. Wichtig ist, dass Sie einen kompetenten Nachfolger finden, der Ihr Unternehmen schätzt. Und dass Sie Verantwortung abgeben und ihm oder ihr Vertrauen schenken. Bei einer...
Wie bewerte ich mein Unternehmen? Diese Frage stellen Sie sich als Unternehmer, falls Sie Ihr Unternehmen verkaufen möchten oder einfach aus irgendeinem Grund wissen möchten, wie hoch der Wert Ihres Familienunternehmens ist. Ob Sie jetzt das Ertragswertverfahren, das Substanzwertverfahren oder ein anderes wählen, hängt auch vom Grund der Bewertung ab. Bei Familienunternehmen, die nicht börsennotiert...
Sowohl die abgebende als auch die nachfolgende Generationen stehen bei der Unternehmensnachfolge vor bestimmten Herausforderungen. Sie als Seniorin oder Senior sind tagtäglich mit Herausforderungen in Ihrer Firma konfrontiert, allerdings ist die Nachfolge eine der größten Veränderungen in einem Unternehmerleben. Die Unternehmer müssen sich nicht nur persönlich dieser Herausforderung stellen, sondern auch das Unternehmen und die...
Sobald Sie einen Nachfolger für Ihr Unternehmen suchen, sollten Sie klare Kriterien festlegen, welche Kompetenzen dieser aufweisen sollte – dies gilt sowohl für familieninterne aber auch für externe Nachfolger. Ihr Ziel ist es ja, das Ihr Lebenswerk erfolgreich weitergeführt wird. Falls Sie das Unternehmen verkaufen möchten, werden Sie bei der Nachfolgersuche nach dem Kandidaten suchen,...
Als Unternehmer sollten Sie für den unwahrscheinlichen Fall der Fälle frühzeitig planen und vorsorgen, so dass die Existenz Ihres Unternehmens nicht gefährdet ist. Unabhängig sollten Sie als Unternehmer permanent folgende Fragen beantworten können: Wie soll die Zukunft des Unternehmens aussehen? Welche Interessen verfolgt der Unternehmer? Welche familiären und unternehmerischen Ziele sollen erreicht werden? Packen Sie...
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