Family Business Consulting
diskret, loyal & zuverlässig
Family Business Consulting –
Unternehmensberatung für Familienunternehmen
Was ist das?
Zwischen klassischen Unternehmensberatern und einem Berater für Familienunternehmen gibt es Unterschiede. Hauptsächlich ist aber entscheidend, dass sich der Family Business Consultant in die Struktur eines Familienunternehmens am besten hineinversetzen kann. Dieser Berater hat ein einzigartiges Verständnis für die komplexe Beziehung zwischen Familienmitgliedern und den Anforderungen an ein Unternehmen.
Es ist meine Passion, mit Unternehmerfamilien zusammen zu arbeiten. Ich, Lutz Braun, unterstütze Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Strategie sowie bei der Unternehmensnachfolge. Außerdem begleite ich Sie und bin Ihr Sparringspartner bei Ihren alltäglichen Herausforderungen als Geschäftsführer.
Es ist eine schwierige Entscheidung für Sie, jemanden von außen zu beauftragen, der Sie bei den Herausforderungen innerhalb Ihres Unternehmens und Ihrer Familie unterstützt. Dabei soll der Berater den Wert Ihres Unternehmens erhöhen, nachhaltige Ergebnisse liefern und mit Ihnen zusammen Strategien umsetzen.
Aber wie erkennen sie, ob Sie vielleicht Unterstützung von außen benötigen? Meistens gehen wir davon aus, dass wir unser Unternehmen selbst führen können – das ging mir genauso. Ich habe Ihnen im Folgenden Fragen und Herausforderungen aufgelistet, bei denen wir unsere Kunden unterstützen:
- ^Haben Sie eine Nachfolgeplanung?
- ^Pflegen alle Familienmitglieder einen respektvollen und offenen Umgang miteinander?
- ^Sind Sie als Familienunternehmen agil genug?
- ^Sind Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen im Unternehmen und in der Familie geklärt?
- ^Haben Sie ein strukturiertes Weiterbildungsprogramm?
- ^Beeinträchtigen Familienprobleme die effektive Führung des Unternehmens?
- ^Hat Ihr Familienunternehmen eine umfassende Zukunftsstrategie?
- ^Sie benötigen eine vertrauliche und objektive Begleitung und Unterstützung für Ihr Familienunternehmen?
- ^Hat Ihr Familienunternehmen eine umfassende Zukunftsstrategie?
- ^Sie möchten Ihre Führungsleistung verbessern.
Warum bin ich Ihr Experte
für die Nachfolge?
Fragen Sie sich jetzt, warum gerade ich Ihnen etwas zur Unternehmensnachfolge erzählen möchte? Woher nehme ich die Erfahrung?
Lesen Sie meine Geschichte.
Meine Leistungen
Strategieentwicklung & -umsetzung
„Strategien sollen idealistisch sein, der Weg dahin aber umsetzbar.“
Wir analysieren gemeinsam die IST-Situation und entwickeln daraus die Strategie. Da vor allem die Umsetzung der Strategie oft scheitert oder nur halbherzig erfolgt, unterstütze ich Sie, bis die Strategie zu 100% kommuniziert und umgesetzt ist.
Nachfolge, M&A & Vermögensnachfolge
„Die Unternehmensnachfolge ist ein emotionaler Prozess.“
Ich begleite Sie vor, während und nach der Unternehmensnachfolge. Es ist unabhängig davon, ob Sie das Unternehmen verkaufen oder familieninterne übergeben – ich unterstütze die gesamte Unternehmerfamilie.
Sparringspartner &
Consigliere für Gesellschafter-GeschäftsführerInnen
„Bei der Führung kommt es auf die richtige Dosierung an.“
Unternehmensnachfolge-Erfolgsplaner
Bestellen Sie jetzt Ihren persönlichen Nachfolgeplaner mit 299 Seiten für die erfolgreiche Weiterführung Ihres Unternehmens.
Kontaktieren Sie mich
Sie haben Fragen zu den Themen Strategie, Nachfolge und Führung? Dann gehen Sie direkt auf „Jetzt Termin vereinbaren“.
Wir telefonieren oder treffen uns per Video.
Lutz Braun
Tel. +49 (0) 7131 206 80 50
Mail: info@lutzbraun.com
Kontakt
- 49 (0) 7131 206 80 50
- info@lutzbraun.com
- BF Scale Consulting GmbH Erlachstraße 50 D-74223 Flein
Finanzfachwirt (FH)
Zertifizierter BAFA-Berater
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