Nachfolge & M&A, Vermögen
Erfolgreiche Übergaben sind machbar
Nachfolgeberatung & M&A – Beratung für
Familienunternehmen
Die Unternehmensnachfolge ist ein emotionaler Prozess.
Als Kind einer Unternehmerfamilie weiß ich das. Als mir klar wurde, dass ich unser Familienunternehmen übernehmen möchte, war ich mir der Herausforderung nur zum Teil bewusst. Jetzt, viele Jahre später, habe ich einen anderen Erfahrungsschatz, so dass ich das Thema besser überblicken kann. Insgesamt war die Nachfolge bei uns erfolgreich. Aber natürlich liefen manche Dinge besser und andere schlechter.
Zum einen habe ich es nach meinem Studium versäumt, Erfahrung in einem größeren Unternehmen zu sammeln. Außerdem wurde in unserer Familie sehr wenig über das Unternehmen gesprochen, was für meine Kindheit sehr schön war. Allerdings wäre später eine intensivere Auseinandersetzung wünschenswert gewesen.
Für mich persönlich lief die Nachfolge trotz der genannten Punkte optimal. Ich hatte schon von Kindesbeinen an ein positives Bild des Unternehmens, meine Eltern haben sich nie beschwert und hatten immer Zeit für mich. Außerdem haben sie schon früh an die private finanzielle Absicherung der Familie gedacht. Falls man in einem Unternehmen aufwächst, wird man von diesem, egal ob man will oder nicht, geprägt. Dabei empfand ich elterlicherseits keinen Zwang oder eine Erwartungshaltung, das Familienunternehmen im Raum Heilbronn zu übernehmen. Als ich die Nachfolge antrat, hatte ich das Glück, langsam in der Verantwortung zu wachsen, da meine Eltern relativ frühzeitig mit der Nachfolgeplanung begonnen haben.
Beide Parteien haben das gleiche Interesse, was den Erfolg des betroffenen Unternehmens angeht. Sie stehen aber vor unterschiedlichen Herausforderungen und haben verschiedene Bedürfnisse. Falls Sie Ihre Firma übergeben möchten, klicken Sie auf den Link „Sie suchen einen NachfolgerIn“. Falls Sie Nachfolger sind oder ein Unternehmen kaufen möchten, folgen Sie dem Link „Sie sind NachfolgerIn“.
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Warum bin ich Ihr Experte
für die Nachfolge?
Fragen Sie sich jetzt, warum gerade ich Ihnen etwas zur Unternehmensnachfolge erzählen möchte? Woher nehme ich die Erfahrung?
Lesen Sie meine Geschichte.
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Wer soll die Nachfolge antreten und wie finden Sie den passenden Nachfolger?
Wenn Sie Ihr Unternehmen übergeben möchten, ist das Finden eines geeigneten Nachfolgers der zentrale Aspekt. Hier ist eine Vielzahl von Fragen zu beantworten.
- ^Möchte jemand aus der Familie das Unternehmen übernehmen? Ist der- oder diejenige qualifiziert?
- ^Gibt es einen Mitarbeiter, der als Nachfolger in Frage kommt?
- ^Möchten Sie extern einen Nachfolger suchen? Welche Vorteile bieten sich bei einem externen Nachfolger?
- ^Suchen Sie nur dann einen externen Nachfolger, wenn keine internen Kandidaten existieren, oder ziehen Sie beides in Betracht?
- ^Wo suchen Sie externe Nachfolger?
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Lutz Braun
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