Home2020Februar 2020 - Lutz Braun - Family Business Consulting - Strategie-, Nachfolge-, Führungsberatung für Familienunternehmen

Der Strategie, Nachfolge- und Führungs-Blog
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Sobald der Nachfolgeprozess im Grunde genommen abgeschlossen ist – also das Unternehmen an den Nachfolger übergeben wurde – hängt es davon ab, ob es ein Management-Buy-In oder ein Management-Buy-Out, eine familieninterne Nachfolge war oder ein Fremdgeschäftsführer eingesetzt wurde. Sie sollten im Vorfeld bereits regeln ob die abgebende Generation noch unterstützend tätig ist ob ein Zeitpunkt...

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Was genau heißt eigentlich „Künstliche Intelligenz“? Ist es eine Bedrohung oder eine Chance? Künstliche Intelligenz (KI) bedeutet, dass Maschinen, Geräte und auch Software in der Lage sind, zu lernen und Probleme selbständig zu lösen. Da wir Menschen so etwas als Intelligenz wahrnehmen, sprechen wir von Künstlicher Intelligenz. Bei KI werden Geräte und Computer „trainiert“, indem...

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Wer kennt sie nicht? Zielvereinbarungsgespräche mit Mitarbeitern, in denen Ziele festgelegt werden, meistens vom Vorgesetzten aufgezwungen werden. Diese Ziele werden dann nach einem Jahr überprüft, ob sie erreicht wurden. Doch was ist Ihre Intention als Geschäftsführer? Möchten Sie, dass die Gespräche, die Sie mit den Mitarbeitern führen, zielführend und nachhaltig sind? Ein kontinuierliches Prozess der...

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Ziele sind ein wichtiger Aspekt für Sie als Geschäftsführer. Mit Zielen steuern Sie die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern. Beachten Sie folgende Punkte, um Ziele SMART zu formulieren: Es sollte S=spezifisch, M=messbar, A=attraktiv/aktionsorientiert, R=realistisch und T=terminiert sein. Ich selbst habe die Erfahrung gemacht, dass „einfach mal ein paar Ziele festlegen“ nicht wirklich gut funktioniert. Sie sollten...