Unternehmensnachfolge: Die Zeit nach der Übergabe Sobald der Nachfolgeprozess im Grunde genommen abgeschlossen ist – also das Unternehmen an den Nachfolger übergeben wurde – hängt es davon ab, ob es ein Management-Buy-In oder ein Management-Buy-Out, eine...
Form 5 der familieninternen Unternehmensnachfolge Form 5: Beratendes Tandem Diese Form ähnelt Form 4. Allerdings scheidet der Übergeber nicht gänzlich aus, sondern übernimmt ab einem gewissen Zeitpunkt eine beratende Rolle im Hintergrund. Die Führung hat aber...
Ihre Strategie in der Krise Funktioniert Ihr Geschäftsmodell auch nach der Krise? Oder war Ihr Geschäftsmodell die Ursache für die Krise? Wurde die Krise extern oder intern verursacht? Wie managen Sie die Krise? Haben Sie bereits einen Notfallplan? Oder sollten Sie...
Form 4 der familieninternen Unternehmensnachfolge Form 4: Klares Tandem Diese Form ist empfehlenswert. Hier ist ganz klar geregelt, dass der Nachfolger immer mehr Führungsverantwortung übernimmt. Es ist außerdem ein Zeitpunkt festgelegt, an dem Übergeber...
