Home2020September 2020 - Lutz Braun - Family Business Consulting - Unternehmensnachfolge, Strategie, Führung, Interim Management

Der Strategie-, Nachfolge- und Führungs-Blog
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Sobald der Nachfolgeprozess im Grunde genommen abgeschlossen ist – also das Unternehmen an den Nachfolger übergeben wurde – hängt es davon ab, ob es ein Management-Buy-In oder ein Management-Buy-Out, eine familieninterne Nachfolge war oder ein Fremdgeschäftsführer eingesetzt wurde. Sie sollten im Vorfeld bereits regeln ob die abgebende Generation noch unterstützend tätig ist ob ein Zeitpunkt...

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Form 5: Beratendes Tandem Diese Form ähnelt Form 4. Allerdings scheidet der Übergeber nicht gänzlich aus, sondern übernimmt ab einem gewissen Zeitpunkt eine beratende Rolle im Hintergrund. Die Führung hat aber der Nachfolger. Mehr dazu finden Sie im E-Book „Ich will Unternehmer werden“ in meiner Online-Bibliothek https://www.lutzbraun.com/online-bibliothek/ Falls Sie Unterstützung benötigen, rufen Sie mich einfach...

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Ein Krise kann Ihre aktuelle Strategie durcheinanderwürfeln. Falls es bei Ihnen so ist, sollten Sie sich überlegen, wie Sie gestärkt aus der Krise hervorgehen. Und wie Sie Ihre Strategie an die Zukunft und zukünftige Krisen anpassen. Stellen Sie sich einfach folgende Fragen: Funktioniert Ihr Geschäftsmodell auch nach der Krise? Oder war Ihr Geschäftsmodell die Ursache...

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Form 4: Klares Tandem Diese Form ist empfehlenswert. Hier ist ganz klar geregelt, dass der Nachfolger immer mehr Führungsverantwortung übernimmt. Es ist außerdem ein Zeitpunkt festgelegt, an dem Übergeber ausscheidet. Mehr dazu finden Sie im E-Book „Ich will Unternehmer werden“ in meiner Online-Bibliothek https://www.lutzbraun.com/online-bibliothek/ Falls Sie Unterstützung benötigen, rufen Sie mich einfach an unter der...