Die Nachfolge ist ein komplexer Vorgang und muss deshalb frühzeitig angegangen werden. Je früher Sie starten, desto mehr Chancen stehen Ihnen offen. Das bedeutet aber auch, dass wenn Sie zögern und nicht loslassen können, gibt es immer weniger Möglichkeiten, neu zu planen und etwas zu ändern. Mehr dazu in meinem Buch „Der Unternehmensnachfolge-Erfolgs-Planer“ https://www.lutzbraun.com/der-unternehmens-nachfolge-erfolgs-planer/ oder...
Haben Sie bereits „Folge 8: Exkurs: Beruf Nachfolger“ gelesen? Hier nochmals der Link zum letzten Blogbeitrag der Blogreihe zum Thema Nachfolge. Ein Unternehmen lebt von Veränderungen. Egal ob die Veränderungen jetzt von Innen oder von Außen angestoßen werden, Sie müssen Ihr Unternehmen permanent verändern. Eine große Veränderung ist natürlich die Unternehmensnachfolge, weil damit oft...
Web-Seminare sind eine einzigartige Möglichkeit, kostengünstig und flexibel mit Ihrer Zielgruppe in Verbindung zu kommen. Sei es für Produkteinweisungen, als Marketinginstrument oder als Ergänzung für Seminare – die Einsatzbereiche für Web-Seminare sind vielfältig. Natürlich gibt es auch Argumente, die eher für Präsenzveranstaltungen sprechen, diese kennen Sie wahrscheinlich. Jetzt zeige ich Ihnen die Gründe auf,...
Die abgebende Generation hat viele verschiedene Bedürfnisse, unter anderem auch hinsichtlich der Unternehmensnachfolge. Sie als Senioren sollten sich dieser bewusst werden, aber auch die nachfolgende Generation sollte diese kennen. Welche Bedürfnisse könnten das z.B. sein? Sie verbinden Ihr Selbstwertgefühl mit dem Geleisteten im Unternehmen und sind sich nicht sicher, was danach kommt. Sie haben Angst...
Haben Sie bereits „Folge 7: Wie finden Sie den passenden Nachfolger für Ihr Unternehmen?“ gelesen? Hier nochmals der Link zum letzten Blogbeitrag der Blogreihe zum Thema Nachfolge. Als Kind einer Unternehmerfamilie wird Ihnen oft der Stempel „Nachfolger“ aufgedrückt. Doch ob Sie das überhaupt möchten und wie Ihre Pläne für die Zukunft aussehen, interessiert erstmal...
Die Digitalisierung von Prozessen ist unvermeidbar – insbesondere durch Corona wurden viele Unternehmen gezwungen zu digitalisieren. Da stellt sich natürlich die Frage, ob die jetzt digitalisierten Prozesse überhaupt vorher optimiert wurden. Außerdem müssen auch die Schnittstellen zwischen digitalen und analogen Prozessen optimiert oder am besten vermieden werden. Denn dadurch ist der Vorteil der Digitalisierung nicht...
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