Auch wenn Corona noch in aller Munde ist, so langsam geht es wieder los. Sie haben sich jetzt lange genug Gedanken gemacht, wie Sie mit Ihrem Unternehmen wieder durchstarten können. Krisen sind auch oft dazu da, dass Sie Ihr Geschäftsmodell und Ihre Strategie neu überdenken, da diese oft durch eine Krise auf die Probe gestellt...
Die Nachfolge ist ein komplexer Vorgang und muss deshalb frühzeitig angegangen werden. Je früher Sie starten, desto mehr Chancen stehen Ihnen offen. Das bedeutet aber auch, dass wenn Sie zögern und nicht loslassen können, gibt es immer weniger Möglichkeiten, neu zu planen und etwas zu ändern. Mehr dazu in meinem Buch „Der Unternehmensnachfolge-Erfolgs-Planer“ https://www.lutzbraun.com/der-unternehmens-nachfolge-erfolgs-planer/ oder...
Eine frühzeitige Fortführungsplanung ist entscheidend für den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens. Denken Sie mit 50 oder vorher ans danach, was passiert im Fall der Fälle mit Ihrem Unternehmen? Wer führt das Unternehmen, wenn Sie eine Zeitlang ausfallen? Haben Sie auch privat vorgesorgt? Weiß Ihre Familie Bescheid? Der Notfallkoffer ist ein Teil der Fortführungsplanung Ihres Unternehmens....
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