Erfolg durch Delegation „Unser Maßstab ist Ihr Erfolg – so lautet unser Leitspruch“, sagt Lutz Braun, Geschäftsführer von BF Scale Consulting. „Am Ende zählen der Erfolg und die durch ihn geschaffenen Werte. Deshalb richten wir unsere Arbeit konsequent erfolgsorientiert aus, sei es Beratung, Coaching oder Mentoring.“ In persönlichen Gesprächen wird zunächst der individuelle Bedarf des...
Ein optimaler Bewerbungsprozess ist entscheidend, um die richtigen Mitarbeiter zu finden. Dazu zählen nicht nur passende Stellenanzeige oder ein gut vorbereitetes Vorstellungsgespräch, sondern auch die Rahmenbedingungen. Legen Sie Regeln fest, um im Bewerbungsprozess angemessen reagieren zu können. Diese Regeln sollten an alle am Bewerbungsprozess Beteiligte kommuniziert werden. Folgende Fragen geben Anhaltspunkte, wie solche Regeln aussehen...
Die letzten Schritte, um die richtigen MitarbeiterInnen zu finden Nachdem Sie die ersten 6 Schritte auf dem Weg zum richtigen Mitarbeiter gelesen und hoffentlich umgesetzt haben, erfahren Sie nun die finalen Schritte. 7) Gesprächsleitfaden Es versteht sich von selbst, dass Sie auch das Bewerbungs-Interview nach Erstellen der Stellenbeschreibung und des Anforderungsprofils vorbereitet haben. Überlegen Sie,...
Die Unternehmensnachfolge ist ein emotionaler Prozess. Deshalb sollten sich die Beteiligten dieser Emotionen bewusst werden. Dieser Prozess benötigt Zeit, immerhin handelt es sich dabei um einer der größten Veränderungen in Ihrem Leben. Überstürzen Sie nichts, nehmen Sie sich die Zeit, die Sie benötigen, um sich Ihrer Gefühle und Sorgen bewusst zu werden. Im E-Book finden...
Die nächsten Schritte für die richtigen MitarbeiterInnen Nach dem Erstellen des Anforderungsprofils, erfolgt nun die Gestaltung der Stellenanzeige. 4) Stellenanzeige Der Inhalt einer Stellenanzeige ergibt sich aus der Stellenbeschreibung, aus den Anforderungen. Bei der Gestaltung sollte unbedingt auf das CD (Corporate Design) Ihres Unternehmens eingehalten werden. Mit einer möglichst konkreten und guten Stellenanzeige schaffen Sie...
Warum Aufgaben delegieren? Nachdem Sie erfahren haben, wie einfach Delegation ist und wie Sie dadurch mehr Zeit haben, gibt es noch einen weiteren Vorteil von Delegation.Aber nur, wenn Sie es richtig machen. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter Eine positive Folge von Delegation ist, dass sich Ihre MitarbeiterInnen wertgeschätzt fühlen, motivierter, leistungsfähiger und produktiver sind. Wenn aber...
Warum Aufgaben delegieren? Delegation bedeutet, dass Führungskräfte Aufgaben an MitarbeiterInnen übertragen, die diese selbständig bearbeiten sollen. Das hört sich zunächst recht einfach an, doch tun sich viele Führungskräfte schwer. Aber warum? Wovor fürchten sie sich? Haben sie Angst nicht mehr gebraucht zu werden oder dass sie Fehler beim Delegieren machen? Denken sie, dass sie die...
„Fehler“ von Geschäftsführern bei der Personalführung Von allen Managementaufgaben ist natürlich die Personalführung ein wesentlicher Bestandteil. Managementfehler können mitunter gravierend sein und sogar den Fortbestand einer Firma gefährden. Wenn sich Fehler im Management häufen, kann dies schnell zu Demotivation der Mitarbeiter, zu Unzufriedenheit und schlechtem Betriebsklima führen. Ich zeige Ihnen hier einige Punkte auf, die...
„Fehler“ von Geschäftsführern bei der Personalführung Von allen Managementaufgaben ist natürlich die Personalführung ein wesentlicher Bestandteil. Managementfehler können mitunter gravierend sein und sogar den Fortbestand einer Firma gefährden. Wenn sich Fehler im Management häufen, kann dies schnell zu Demotivation der Mitarbeiter, zu Unzufriedenheit und schlechtem Betriebsklima führen. Ich zeige Ihnen hier einige Punkte auf, die...
Warum Aufgaben delegieren? Delegation bedeutet, dass Führungskräfte Aufgaben an MitarbeiterInnen übertragen, die diese selbständig bearbeiten sollen. Das hört sich zunächst recht einfach an, doch tun sich viele Führungskräfte schwer. Aber warum? Wovor fürchten sie sich? Haben sie Angst nicht mehr gebraucht zu werden oder dass sie Fehler beim Delegieren machen? Denken sie, dass sie die...
© Copyright LUTZ BRAUN 2020. Alle Rechte vorbehalten.
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