HomeCategoryOnce in a while - Lutz Braun

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„Fehler“ von Geschäftsführern bei der Personalführung Von allen Managementaufgaben ist natürlich die Personalführung ein wesentlicher Bestandteil. Managementfehler können mitunter gravierend sein und sogar den Fortbestand einer Firma gefährden. Wenn sich Fehler im Management häufen, kann dies schnell zu Demotivation der Mitarbeiter, zu Unzufriedenheit und schlechtem Betriebsklima führen. Ich zeige Ihnen hier einige Punkte auf, die...

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„Fehler“ von Geschäftsführern bei der Personalführung Von allen Managementaufgaben ist natürlich die Personalführung ein wesentlicher Bestandteil. Managementfehler können mitunter gravierend sein und sogar den Fortbestand einer Firma gefährden. Wenn sich Fehler im Management häufen, kann dies schnell zu Demotivation der Mitarbeiter, zu Unzufriedenheit und schlechtem Betriebsklima führen. Ich zeige Ihnen hier einige Punkte auf, die...

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Warum Aufgaben delegieren? Delegation bedeutet, dass Führungskräfte Aufgaben an MitarbeiterInnen übertragen, die diese selbständig bearbeiten sollen. Das hört sich zunächst recht einfach an, doch tun sich viele Führungskräfte schwer. Aber warum? Wovor fürchten sie sich? Haben sie Angst nicht mehr gebraucht zu werden oder dass sie Fehler beim Delegieren machen? Denken sie, dass sie die...

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Die ersten Schritte, um die richtigen MitarbeiterInnen zu finden Geeignete Fachkräfte zu finden, egal in welcher Branche, ist eine wichtige Aufgabe von Führungskräften. Diese Aufgabe bedarf einer strukturierten Vorbereitung. Dazu können Sie sich z.B. an der „Customer Journey“ orientieren oder diese in „Recruiting Journey“ umbenennen. Gehen Sie diese Reise der BewerberInnen von A bis Z...

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Gut beraten dank gezielter Beraterwahl „Jeder Beratereinsatz muss im Vorfeld genau geprüft und vorbereitet werden – von dem Klären der Notwendigkeit über die unternehmensinterne Vorarbeit bis hin zur Auswahl des richtigen Beraters“, sagt Lutz Braun, Geschäftsführer von BF Scale Consulting. „Prinzipiell ist das Engagieren eines externen Beraters im Rahmen vieler Veränderungsprozesse und Projekte sinnvoll. Alles...

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Warum sind Veränderungen nicht willkommen? Veränderungsprozesse führen in Unternehmen oft zu Stress und Ängsten, weil Mitarbeiter ihre Komfortzone verlassen und Neues kennenlernen müssen. Manchen fällt Veränderung leichter, anderen schwerer. Veränderungen sind deshalb nicht beliebt, aber meist für ein Unternehmen sehr wichtig. Deshalb stellt sich die Frage, ob Veränderungen auch positiv wahrgenommen werden, und wie Führungskräfte...

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Die hohe Kunst der Werbung „Um richtig zu werben, muss die richtige Vorarbeit geleistet werden. Direkt eine Werbeagentur zu beauftragen, kann teuer sein – und führt nicht unbedingt zum gewünschten Erfolg“, sagt Lutz Braun, Geschäftsführer von BF Scale Consulting. Der Beratungsexperte unterstützt Unternehmen gezielt und individuell dabei, Werbung erfolgreich zu planen, entwickeln und umzusetzen. „Zunächst...

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Erfolg durch Delegation „Unser Maßstab ist Ihr Erfolg – so lautet unser Leitspruch“, sagt Lutz Braun, Geschäftsführer von BF Scale Consulting. „Am Ende zählen der Erfolg und die durch ihn geschaffenen Werte. Deshalb richten wir unsere Arbeit konsequent erfolgsorientiert aus, sei es Beratung, Coaching oder Mentoring.“ In persönlichen Gesprächen wird zunächst der individuelle Bedarf des...

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„Fehler“ von Geschäftsführern bei der Personalführung Von allen Managementaufgaben ist natürlich die Personalführung ein wesentlicher Bestandteil. Managementfehler können mitunter gravierend sein und sogar den Fortbestand einer Firma gefährden. Wenn sich Fehler im Management häufen, kann dies schnell zu Demotivation der Mitarbeiter, zu Unzufriedenheit und schlechtem Betriebsklima führen. Ich zeige Ihnen hier einige Punkte auf, die...